为加强集团生产经营工作的调度和指导，确保全年工作开好局、起好步，顺利实现一季度“开门红”目标，3月20至21日，集团党委副书记、总经理孙清岩带队，先后赴润易公司、国投公司开展工作调研。
在润易公司，孙清岩一行听取了润易公司工作情况汇报，详细了解了公司一季度生产经营情况、存在的困难以及下步工作计划，重点就造纸业务优化整合推进情况进行了深入调研交流。孙清岩指出，润易公司一季度主要经营指标完成情况基本符合预期，整体经营状态良好，要锚定年度目标任务，进一步强化统筹联动，细化工作措施，稳步推进园区改造提升、宗地项目盘活等重点工作，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。
孙清岩强调，润易公司上下要进一步增强责任感和使命感，以时不我待的工作劲头，坚定地推进亏损企业治理工作。一要聚焦年度减亏目标，加快培育专业化营销团队，加大国内国际市场拓展，努力提高特种纸销量；二要加强生产成本控制，强化各环节“跑冒滴漏”治理，千方百计推动企业尽快实现减亏止损目标；三要加强内部沟通，做好顶层设计，有序推进业务优化整合，进一步提高业务经营质效。
在国投公司，孙清岩一行详细了解了公司一季度工作开展情况，围绕公司重点任务进行了深入交流。孙清岩强调，国投公司要按照全市“项目深化年”部署要求，聚焦我市四大主导产业，加大项目拓展力度；要立足“一园一金”定位，扎实推进资产管理提升工作，认真研究谋划资产经营提质增效思路，凝聚士气，上下齐心，推动各项工作不断取得新成效。
集团有关领导，战略规划部、资产管理部、审计部负责人和两公司班子成员、相关部室负责人参加调研。
