4月10日-11日，济南资运集团召开巡察整改工作推进会议，听取各二级公司巡察整改工作进展情况的汇报，分析研究存在的问题，对做好下步巡察整改工作进行再部署、再落实。集团党委副书记、总经理马全安主持会议，党委书记、董事长李咏出席会议并讲话。
会议指出，巡察整改工作开展以来，集团及各二级公司深入贯彻市委关于巡察整改工作的部署要求，扎实推进巡察整改“后半篇文章”，整改工作取得了阶段性成效。同时，巡察整改工作中还存在动真碰硬不够等问题，在标准要求、工作措施上还有一定差距。要全力抓好巡察整改后续工作不放松，坚持目标不变、力度不减、尺度不松，注重从源头上、根本上解决问题，做到系统整改、全面整改、彻底整改。要发扬斗争精神，找准“痛点”“难点”“关键点”，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，推动巡察反馈问题逐一整改到位，以实实在在的整改成效推动企业发展。要加强对整改成果的总结和运用，把整改落地见效与长效机制建设结合起来，把解决具体问题与破解共性问题结合起来，把整改显性问题与整治隐性问题结合起来，着力构建工作长效制度机制，以制度建设成效巩固巡察反馈问题整改成果。
会议强调，要提高政治站位，把巡察整改工作作为政治任务抓在手上、扛在肩上，严格落实市委关于巡察整改的部署要求，不折不扣把各项整改任务落到实处。要突出问题导向，紧盯问题不放松，做到真改实改、全面整改、一抓到底，确保巡察整改取得实实在在的效果。要强化有解思维，深挖问题根源，注重标本兼治，对已经完成的任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果，坚决防止问题反弹；对需要长期坚持的整改事项，紧盯不放，分阶段分步骤持续整改。要加强组织领导，统筹做好巡察整改工作的分析研判、督查督办、自查评估，进一步明确时间表、路线图，发扬“钉钉子”精神，倒排工期、挂图作战、对账销号，确保巡察反馈问题整改件件有落实，按时高质量完成巡察整改任务，以巡察整改实效向市委交出一份满意答卷。
集团党委班子成员、各部室负责人，各二级公司班子成员、各部室负责人出席会议。
