7月9日-10日，济南资运集团召开2024年上半年经营分析会。会议听取了各二级公司上半年生产经营情况汇报，通报了集团主要经营指标完成情况，分析研究生产经营工作，并对下半年工作进行安排部署。集团党委副书记、总经理马全安主持会议，集团党委书记、董事长李咏作总结讲话。
会议认为，年初以来，资运集团坚决贯彻市委市政府工作部署，以“项目深化年”为总牵引，以国企改革深化提升为总抓手，聚焦实施“整改规范、攻坚突破、提质增效”三大行动，主动担当作为，奋力拼搏，主要经营指标明显增长，重点工作有效推进，深化改革全面发力，实现了“时间过半、任务过半”的任务目标。
会议指出，在充分肯定成绩的同时，要清醒地认识到集团改革发展所面临的困难和挑战。一是要持续推动党风廉政建设和作风建设，鼓励广大党员干部围绕“忠诚、责任、实干、创新”企业精神，做到对党忠诚，担当作为，实干为先，勇于创新，涵养风清气正的政治生态和干事创业氛围。二是要千方百计破解历史遗留问题，服务改善民生，切实维护大局稳定，在攻坚克难中理旧账开新局。三是要全面规范法人治理结构，健全完善决策程序，推动“两会一层”协调运转，有效提升企业管理现代化水平，持续深化企业分类管理，坚持“一企一策”，不断提升管理效能。四是要持续开展实物资产精准画像和资产确权，深入推进园区提升改造，加快提升资产运营质效。五是要积极围绕谋划培育战略性新兴产业项目，强化资本运营的“募投管退”全生命周期管理。六是要抓实抓细安全生产工作落实，压紧压实主体责任，全力确保安全生产形势稳定。
集团党委班子成员、总经理助理级人员、各部室负责人和各二级公司班子成员、有关部室负责人参加会议。
