9月29日，济南资运集团召开巡察整改工作督导推进会议，贯彻落实市委巡察整改“起底式”回头看部署要求，对集团巡察整改工作进行再部署再落实，进一步统一思想认识，明确整改任务、时间表、路线图，压紧压实巡察整改主体责任，切实提高巡察整改工作质量和效益。集团党委副书记王伟主持会议，党委副书记、总经理马全安出席会议并提出工作要求，党委书记、董事长李咏出席会议并讲话。
会上，各二级公司、集团各责任部室以及分管领导分别汇报了巡察反馈问题整改进展情况，对巡察整改事项逐项进行了“回头看”，总结前期问题整改的经验，深入剖析整改过程中存在的问题，明确下一步工作措施。
会议指出，巡察整改是推进集团健康高质量发展的重要政治任务，要站在“两个维护”、对党绝对忠诚的高度，深刻认识巡察整改工作的重要性，以坚定不移、动真碰硬的政治态度从严整改、彻底整改。要压紧压实巡察整改主体责任，班子成员要严格履行“一岗双责”，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动认领问题，抓好分管领域内的整改落实。各二级公司要主动认领责任，查找原因、分析根源，扎实落实整改任务，真正把巡察整改责任落到实处。
会议强调，要突出问题导向、目标导向、结果导向，紧扣问题和关键，进一步开展巡察“起底式”回头看。要对问题进行分类梳理，细化量化整改时间表、路线图，确保整改任务件件有着落、事事见成效。对需要长期持续推进的，要研究措施、周密安排、分步实施，做到问题不解决、整改不收兵，落实不到位、任务不注销。对整改不力、敷衍整改、虚假整改的，要严肃追究相关责任人责任，以严的作风、铁的纪律确保圆满完成整改任务。
会议要求，要深化标本兼治，坚决提升整改工作质量。要把整改工作与各项业务工作有机结合起来，与驻点监督反馈问题整改和审计整改结合起来，聚焦主责主业，持续强化成果综合运用，全面提升工作水平。要建立长效机制，把整改落地见效与长效机制建设结合起来，既提出“当下改”的举措，更完善“长久立”的机制，坚决杜绝避重就轻、反弹回潮等现象，努力营造风清气正的政治生态，健康向上的企业文化，以巡察整改实效向市委交出一份满意答卷。
集团党委领导班子成员，总经理助理级成员，各部室负责同志、巡察整改负责同志，二级公司领导班子成员、总经理助理级成员、巡察整改负责同志参加会议。
